Téléchargez l’un de nos 3 guides gratuits:

– Gestion des pics de stress
– Réduction des crises d’angoisse
– Soulagement de la charge mentale

bannière guide gratuits

Flash info : les couples homosexuels se partagent les tâches ménagères plus équitablement que les couples hétérosexuels, selon un nouveau rapport de McKinsey & Company. Les femmes dans les couples de sexe opposé et à double carrière sont quatre fois plus susceptibles que les hommes d’assumer des tâches à la maison, rapporte McKinsey, peu importe qui gagne le plus. La division du travail des couples de même sexe, en revanche, est plus équitable et ils sont plus susceptibles de donner la priorité aux deux carrières, tandis que dans les couples de sexe opposé, les femmes rétrogradent souvent ou prennent le pas sur la carrière de leur partenaire masculin.

Cette découverte, qui ne devrait surprendre personne, s’appuie sur une foule de recherches universitaires et d’autres enquêtes qui ont trouvé la même chose : parce qu’il n’y a pas de normes et d’hypothèses de genre sur lesquelles se rabattre, les couples de même sexe sont obligés de parler davantage, négociez et, ensemble, élaborez un plan qui – même s’il n’est peut-être pas égal – semble équitable et juste. Alors comment les couples hétérosexuels peuvent-ils adopter ces mêmes pratiques pour dépasser les scénarios genrés ?

Sur la base de leurs recherches, McKinsey a proposé aux couples quatre stratégies pour progresser vers l’équité :

  • faire des tâches qui préoccupent moins chaque partenaire
  • se concentrer sur les compétences et les inclinations naturelles pour déterminer les responsabilités
  • répartir les tâches en fonction du temps disponible et de la flexibilité
  • réagir de manière dynamique aux changements affectant le travail et la vie familiale

Ce sont d’excellentes stratégies, mais difficiles à mettre en pratique, d’autant plus que l’organisation incombe souvent au partenaire qui fait déjà la majeure partie du travail, à savoir les femmes et les mères. Chez BLLx, nous proposons un outil basé sur des preuves grâce à nos expériences : créer une prise de conscience de l’état actuel des choses. Créez un espace pour des conversations honnêtes et constructives sur la vision de la façon dont vous aimeriez tous que les choses soient – à quoi ressemble pour vous la justice et l’équité ? Et, ensemble, essayez de petites expériences pour commencer le travail d’aller d’ici à là. d’Eve Rodsky Fair-play est un autre outil que les couples utilisent pour changer la dynamique genrée de leur vie quotidienne.

Et maintenant, Rachel Drapper travaille à concevoir Partage équitable. La co-fondatrice de BLLx, Haley Swenson, et moi avons récemment contacté virtuellement Drapper, basée à Londres, pour lui en demander plus à ce sujet. Voici une transcription éditée de notre conversation :

Brigid : Parlez-nous de ce que vous essayez de faire avec Fairshare.

Rachel : Fairshare est une solution permettant aux couples de mieux gérer leur maison – de partager à la fois le travail cognitif et physique de la gestion d’une maison – et de vivre une vie plus épanouie. Nous espérons qu’il s’agira d’un portefeuille de solutions pour les couples à toutes les étapes de leur cheminement vers un partage équitable des responsabilités ménagères.

Nous visons un portefeuille de solutions, allant des quiz et du matériel en ligne, des rappels de calendrier pour effectuer réellement le travail physique, aux solutions tactiles, comme le coaching et les guides de conversation.

Brigid : Alors, comment cela fonctionnerait-il ? Comment utilisez-vous la technologie ?

Rachel : Nous construisons une application. Jusqu’à présent, nous n’avons testé qu’un petit élément de ce que nous espérons être la solution finale : une application dotée d’un outil de suivi et de chronométrage. L’hypothèse est que si vous ne voyez pas le problème, vous n’êtes pas susceptible de travailler pour le résoudre. Mais, lors des tests, nous avons découvert que cela causait plus de problèmes ! Sans surprise, une personne qui ne fait pas autant qu’elle le pense n’aime pas voir les vrais chiffres. Nous avons donc réalisé que nous devions faire un zoom arrière et tester d’autres choses. Et concentrez-vous sur quatre piliers que nous appelons les quatre P : Percevoir. Plan. Pratique et louange.

Percevoir, c’est être conscient du problème et de tout le travail nécessaire pour gérer une maison. Planifiez qui fait le travail cognitif et organisez quand les choses vont se faire. La pratique fait réellement le travail. Et les éloges montrent de l’appréciation et de la gratitude pour les personnes qui contribuent à la maison. C’est très tôt pour nous, mais nous voulons développer une solution qui aide les couples avec cela.

Haley : Ce que nous essayons de faire avec BLLx, c’est d’impliquer davantage de personnes pour voir le problème dès le début. Beaucoup de nos expériences commencent en fait par : première étape, convoquer une réunion de famille. Mais les bêta-testeurs nous disent que c’est un travail difficile. Obtenir cette adhésion. Pourquoi pensez-vous qu’une application pourrait être la meilleure solution pour les familles ?

Rachel : J’ai travaillé avec Allison Daminger, sociologue à Harvard et bientôt doctorante qui se spécialise dans le genre et le travail cognitif, et elle m’a grillé : « Pourquoi est-ce que je pense qu’une application pourrait tout faire pour résoudre ce problème complexe et profondément enraciné ? » ?’ Je pense que nous en sommes arrivés à nous retrouver quelque part au milieu avec tout le potentiel qu’il y a dans la technologie pour aider. Je ne pense pas que la technologie seule soit la solution. Mais je crois qu’il y a encore une énorme marge d’amélioration et d’optimisation au-delà du stylo et du papier et de la pure communication en personne. Pour réaliser quelque chose à grande échelle, il doit y avoir une intervention technique quelconque – pour transmettre un message à plus de personnes qu’il n’est possible par le biais d’un atelier ou d’un coaching individuel. L’élément technique vous permettrait d’atteindre beaucoup plus de personnes.

Même des interventions simples, comme des rappels de calendrier. Certaines personnes pourraient déjà avoir conscience du problème. Peut-être déjà avoir l’intention de vivre des valeurs égalitaires. Mais ils ont juste oublié de faire quelque chose. Ainsi, un rappel de calendrier sur votre téléphone apparaît et vous avertit : « Vous avez dit que vous vouliez effectuer cette tâche ». C’est le moment de le faire.

Brigid : Comment envisagez-vous d’utiliser la technologie pour aborder plus équitablement le partage de la charge mentale, et pas seulement le travail physique de la maison ?

Rachel : Je pense que la technologie peut être un outil utile ici aussi. Mon partenaire et moi, par exemple, utilisons une liste d’épicerie partagée sur nos téléphones. Vous pouvez externaliser une partie du travail cognitif et le neutraliser s’il se trouve sur une plate-forme partagée plutôt que dans l’esprit d’une seule personne. Ce que nous faisons, c’est diviser le travail domestique en différentes petites étapes – comme l’anticipation, la planification et la prise de décision, comme le note Allison dans sa thèse – pour vraiment le comprendre et ensuite, espérons-le, utiliser la technologie pour le répartir équitablement.

Nous collaborons avec Eve Rodsky, créatrice du système Fair Play, qui applique les principes du monde des affaires – être clair sur les tâches, puis s’approprier du début à la fin, de la réflexion et de la planification à l’exécution. Nous travaillons donc à intégrer une partie de cela dans la technologie.

Haley : Il existe d’autres applications, mais il semble que beaucoup soient conçues pour aider les gens à externaliser, comme l’embauche d’une femme de ménage ou d’un service de blanchisserie ou la commande de choses via une application. Mais tout le monde ne peut pas se le permettre. Et l’externalisation ne résout pas le problème fondamental.

Rachel : Bien qu’ils soient sans aucun doute utiles, ils me semblent un peu comme des pansements. Pas un moyen de le résoudre complètement, juste, comme vous le dites, externaliser le problème.

Haley et Brigid : Nous sommes tous les deux passionnés par la résolution du problème. Racontez-nous comment vous en êtes venu à faire ce travail ?

Rachel : Quand j’ai commencé à travailler comme consultante, j’ai commencé à voir comment, plus on gravissait les échelons, moins on voyait de femmes. Ensuite, j’ai commencé à m’impliquer dans des initiatives d’équité entre les sexes, en ciblant le recrutement de femmes, et je suis devenue très intéressée par l’équité entre les sexes.

Ensuite, je suis allé à une conférence incroyable sur le congé parental partagé qui m’a vraiment inspiré. J’ai pensé – ‘Ça y est! C’est la solution miracle ! Tout va changer !’ C’était il y a six ans. J’ai regardé ce qui s’est passé et j’ai suivi toute mention de la politique dans les nouvelles, et j’ai vu que la proportion d’hommes prenant un congé n’a jamais dépassé 4 %.

Partout où je suis allé, j’ai commencé à voir l’inégalité entre les sexes, y compris à la Harvard Business School où je viens de terminer ma maîtrise. J’ai fondé un club de rugby féminin, ce qui a été une expérience très stimulante, et j’ai fait toutes ces choses en matière d’équité entre les sexes à côté – elles ont toujours été mes principaux passe-temps.

Et puis, il y a eu certaines choses dans ma vie personnelle qui ont aussi changé ma façon de penser. Mes parents ont divorcé. Ils avaient eu des rôles de genre très traditionnels. Lorsqu’ils se sont séparés, il m’est devenu très visible à quel point ces rôles avaient été nocifs, et les défis auxquels ils étaient confrontés en matière de sécurité financière et de tâches domestiques relevaient largement du genre.

Je suis aussi bisexuel. Et dans les relations précédentes avec les femmes, nous parlions de tout et il n’y avait pas de rôles de genre sur lesquels se rabattre. Si quoi que ce soit, j’avais pensé – et plutôt espéré – que j’étais sur la bonne voie pour être le «principal soutien de famille», avec mon travail qui impliquait de nombreux voyages, mon manque de talents notables dans la cuisine et ma nature légèrement bourrée de travail – et je plutôt aimé l’idée. Maintenant, je suis dans une relation hétérosexuelle. Et j’ai réalisé que je tombais dans le rôle plus traditionnel de la femme à la maison, alors même que j’essayais activement de l’éviter. Et je n’ai pas particulièrement aimé ça ! Pendant le COVID-19, ma sœur a également eu un bébé, et bien que j’admire le passage égal d’elle et de son mari à quatre jours ouvrables après son congé de maternité, j’aspire à une part plus équitable du congé parental dès le départ.

Donc, pour faire court, je voulais une solution personnelle. Puis j’ai pensé – peut-être que d’autres personnes voudraient aussi une solution. Et plus je l’examinais, plus je voyais que c’était un gros problème, que beaucoup de gens en parlaient, mais que peu de gens – à l’exception de l’entreprise actuelle – travaillaient réellement sur des solutions. J’ai donc pensé qu’il y avait de la place pour qu’une personne de plus essaie de les retrouver.

Haley et Brigid : Oui, en effet il y en a ! Bienvenue! Résolvons ça !

PS- Nous avons proposé à Rachel l’une de nos expériences ou outils BLLx qu’elle aimerait utiliser sur son application en développement, partagé certaines de nos leçons apprises et proposé d’héberger un autre Happy Hour virtuel avec notre communauté de test bêta BLLx pour obtenir vos points de vue une fois qu’elle a une fonctionnalité qu’elle aimerait tester. Si vous avez des idées pour elle entre-temps, vous pouvez contacter Rachel à rachel@fairsharehome.org, ou vous inscrire pour rejoindre la liste d’attente des tests bêta de Fairshare ici.

SPP – Rachel a mentionné qu’elle travaillait avec Allison Daminger, doctorante en sociologie et politique sociale à Harvard, où elle étudie les rôles de genre et a publié des recherches sur la charge cognitive. Inscrivez-vous à sa newsletter sur le genre, la parentalité et la vie de famille, The Daminger Dispatch, ici.

Source link

Télécharger votre guide 100% GRATUIT maintenant!